Innholdsfortegnelse:

Hva er noen utfordringer ledere møter når de kommuniserer med virtuelle team?
Hva er noen utfordringer ledere møter når de kommuniserer med virtuelle team?

Video: Hva er noen utfordringer ledere møter når de kommuniserer med virtuelle team?

Video: Hva er noen utfordringer ledere møter når de kommuniserer med virtuelle team?
Video: Teams og klasseledelse del 1 av 2 2024, Kan
Anonim

Nedenfor er et innblikk i de virtuelle teamutfordringene og deres ledelse

  • Enkle og gratis nettmøter. Gratis for opptil 100 deltakere.
  • Dårlig kommunikasjon .
  • Mangel på sosial interaksjon.
  • Mangel på tillit.
  • Variert flerkulturelt lag .
  • Tap av moral og team ånd.
  • Fysisk avstand.
  • Tidssoneforskjeller.

Ganske enkelt, hva er noen spesielle utfordringer som virtuelle team står overfor?

Noen av de største utfordringene til virtuelle team som jeg har sett inkluderer:

  • Misforståelse fra dårlig kommunikasjon.
  • Inkompatible kommunikasjonspreferanser.
  • Forskjeller i arbeidsmoral.
  • Mangel på klarhet og retning.
  • Hyppig andre-gjetting.
  • Mangelfull følelse av eierskap og engasjement.
  • Manglende evne til å stille de riktige spørsmålene.

Videre, hva er fordelene og utfordringene med virtuelle team? Basert på forskning, virtuelt team medlemmer, ledere og ledere er alle enige om at en hoved fordel av virtuelle team er å fremme balanse mellom arbeid og privatliv som illustrert.

Virtuelle teamfordeler.

Kostnadsbesparelser i prosent av inntektene Laglederestimat av kostnadsbesparelser Eksekutiv estimat av kostnadsbesparelser
1-5% 17% 7%
6-15% 11% 27%

I forhold til dette, hvordan overvinner du utfordringene til virtuelle team?

  1. Sett kommunikasjonsnormer.
  2. Prioriter å bygge tillit.
  3. Få dine virtuelle ansatte til å føle seg som en del av teamet.
  4. Fokuser på resultater.
  5. Omfavn mangfold.
  6. Velkommen alle ansatte på samme måte.
  7. Feire prestasjoner.

Hvilket av følgende er en ulempe ved virtuelle team?

Disse inkluderer:

  • Mindre samhold. Når du lar et virtuelt team stort sett velge sine egne arbeidstimer, kan organisasjonen din bli mer fragmentert.
  • Mangel på kameratskap. Sosial interaksjon bidrar til å oppmuntre til mer effektivt teamarbeid.
  • Risiko for omdømme.
  • Sikkerhets- og samsvarsproblemer.

Anbefalt: